Rol Municipal de la Seguridad
SEGURIDAD Y JUSTICIA

Rol Municipal de la Seguridad

El pasado miércoles integrantes del Equipo de Seguridad y Justicia del Foro Regional Rosario quienes trabajamos entre otros ejes, el denominado "Rol Municipal de la Seguridad", visitamos las Secretarías de Seguridad de los Municipios de Vicente López y Pilar, ambos de la provincia de Buenos Aires. 

Al igual que en la Pcia. de Santa Fe en Buenos Aires tampoco es competencia de los municipios garantizar la seguridad de los ciudadanos. Aun así, muchos de ellos y algunos desde hace varios años, se han puesto la problemática al hombro y comenzado a gestionar una buena parte de esa área, dada la cercanía con los vecinos, sus constantes demandas, el conocimiento del territorio y las particularidades demográficas.

En el caso de Vicente López el involucramiento viene desde el 2012 y en el de Pilar, es más reciente.  

Actualmente, el ministro de Seguridad de la Provincia de Buenos Aires, Sergio Berni entiende la necesidad de esta lógica y su línea de gestión, va en esa dirección.  

 

En Vicente López, fuimos recibidos por el secretario de Seguridad, Martín Gasulla quien durante casi dos horas nos expuso sobre los beneficios de gestionar la seguridad desde la inmediatez del municipio y con la ayuda fundamental de la tecnología.

Algunos datos:

-En una extensión de territorio de 33km y menos de 300.000 habitantes su presupuesto representa entre un 10% y un 15% del presupuesto Municipal global, para llevar seguridad a los vecinos

-El modelo de gestión está basado principalmente en el uso adecuado de la tecnología y el relevamiento de datos. 

-Cuenta con un centro monitoreo, centro despacho de toma de denuncias y despacho de móviles con número local -109- y, centro de análisis del delito. 

-Además 11 destacamentos, 1900 cámaras de seguridad, el 70% con algún tipo de analítica artificial (400 con licencia de análisis forense y 600 con lectores de patentes), --67 puntos seguros intercomunicados y 50 paradas seguras. 

-El presupuesto anual en tecnología para la gestión es de 250 millones de pesos. Cuentan con laboratorios para que los proveedores prueben sus productos tecnológicos.

-Corredores seguros: escolares y gastronómicos.

-Tener un número local -109- que recepciona las emergencias del 911, SAME, Defensa Civil, etc. permite dar una pronta respuesta y llevar estadísticas precisas, determinar puntos calientes, realizar reportes y testeos, y hacer un seguimiento constante de todos los delitos, eventos, emergencias en salud, etc. 

-Como la policía depende de la provincia, en cada móvil municipal (patrullas blindadas provista con la mejor tecnología, cámaras que filman en tiempo real el desenvolvimiento de los funcionarios, etc.) va un funcionario municipal y un policía armado. 

-La Municipalidad no solo compra los móviles, sino que además paga los servicios adicionales del personal policial. Hay una fuerte inversión en "infraestructura policial" (equipamiento, combustible, etc.)

-Para otorgar mayor profesionalismo a la gestión, han realizado un convenio con la Universidad Torcuato Di Tella para el análisis de la información y el seguimiento de los delitos, de las emergencias en salud y otros eventos lo que los lleva a tener estadísticas constantes de la gestión para diseñar y rediseñar las políticas de seguridad. Como ejemplo nos muestran el mapa de robo de vehículos, en el año 2014 hubo 390, el en 2019 ese número se redujo a 84.

 

El caso de Pilar es más actual y se está rediseñando de la mano de su actual secretario, Federico Kruse.

Se autodefine como un hombre de gestión. 

-El presupuesto para seguridad es de $1600.000.000 lo que equivale a un 10% del presupuesto municipal global.

-En un territorio de 383 km2, con unos 400k habitantes que se duplica los fines de semana y época de verano. Cuenta además con el parque industrial más grande América Latina. Es una ciudad de muchos contrastes entre barrios cerrados y barrios más humildes. 

-Trabajan de manera conjunta con la policía y el Ministerio de Seguridad de Bs. As. 

-El Comando tiene su oficina central en el mismo lugar que funciona la Secretaría de Seguridad.

-El Municipio compró 40 móviles para que la policía use en Pilar, pagando nafta, horas extras, y se ocupó de hacer  las refacciones de todas las comisarías del partido. 

-El centro de monitoreo de Pilar cuenta con 600 cámaras propias y unas 400 integradas de la red de cámaras de la ciudad. Tiene proyectado duplicar esa cantidad de cámaras e incorporar 350 cámaras de LPR para armar un anillo de control vehicular. 

-Desde que esta gestión asumió, lograron bajar y mantener las tasas de delito en un 25% menos que antes de asumir en 2019. 

-En lo que va de 2021 tuvieron 4 homicidios dolosos.

-El modelo de Pilar se basa principalmente en la gestión inteligente de los recursos disponibles, en un fuerte proceso de planificación estratégica y en la conformación de una burocracia especializada, conformada por ex policías, ex militares, académicos y civiles. A diferencia de otras gestiones -de otros municipios- en Pilar se comenzó a armar todo en diciembre de 2019, ya que previamente era un área escasamente desarrollada. 

 

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Foro Regional Rosario
Rol Municipal de la Seguridad

El pasado miércoles integrantes del Equipo de Seguridad y Justicia del Foro Regional Rosario quienes trabajamos entre otros ejes, el denominado "Rol Municipal de la Seguridad", visitamos las Secretarías de Seguridad de los Municipios de Vicente López y Pilar, ambos de la provincia de Buenos Aires. 

Al igual que en la Pcia. de Santa Fe en Buenos Aires tampoco es competencia de los municipios garantizar la seguridad de los ciudadanos. Aun así, muchos de ellos y algunos desde hace varios años, se han puesto la problemática al hombro y comenzado a gestionar una buena parte de esa área, dada la cercanía con los vecinos, sus constantes demandas, el conocimiento del territorio y las particularidades demográficas.

En el caso de Vicente López el involucramiento viene desde el 2012 y en el de Pilar, es más reciente.  

Actualmente, el ministro de Seguridad de la Provincia de Buenos Aires, Sergio Berni entiende la necesidad de esta lógica y su línea de gestión, va en esa dirección.  

 

En Vicente López, fuimos recibidos por el secretario de Seguridad, Martín Gasulla quien durante casi dos horas nos expuso sobre los beneficios de gestionar la seguridad desde la inmediatez del municipio y con la ayuda fundamental de la tecnología.

Algunos datos:

-En una extensión de territorio de 33km y menos de 300.000 habitantes su presupuesto representa entre un 10% y un 15% del presupuesto Municipal global, para llevar seguridad a los vecinos

-El modelo de gestión está basado principalmente en el uso adecuado de la tecnología y el relevamiento de datos. 

-Cuenta con un centro monitoreo, centro despacho de toma de denuncias y despacho de móviles con número local -109- y, centro de análisis del delito. 

-Además 11 destacamentos, 1900 cámaras de seguridad, el 70% con algún tipo de analítica artificial (400 con licencia de análisis forense y 600 con lectores de patentes), --67 puntos seguros intercomunicados y 50 paradas seguras. 

-El presupuesto anual en tecnología para la gestión es de 250 millones de pesos. Cuentan con laboratorios para que los proveedores prueben sus productos tecnológicos.

-Corredores seguros: escolares y gastronómicos.

-Tener un número local -109- que recepciona las emergencias del 911, SAME, Defensa Civil, etc. permite dar una pronta respuesta y llevar estadísticas precisas, determinar puntos calientes, realizar reportes y testeos, y hacer un seguimiento constante de todos los delitos, eventos, emergencias en salud, etc. 

-Como la policía depende de la provincia, en cada móvil municipal (patrullas blindadas provista con la mejor tecnología, cámaras que filman en tiempo real el desenvolvimiento de los funcionarios, etc.) va un funcionario municipal y un policía armado. 

-La Municipalidad no solo compra los móviles, sino que además paga los servicios adicionales del personal policial. Hay una fuerte inversión en "infraestructura policial" (equipamiento, combustible, etc.)

-Para otorgar mayor profesionalismo a la gestión, han realizado un convenio con la Universidad Torcuato Di Tella para el análisis de la información y el seguimiento de los delitos, de las emergencias en salud y otros eventos lo que los lleva a tener estadísticas constantes de la gestión para diseñar y rediseñar las políticas de seguridad. Como ejemplo nos muestran el mapa de robo de vehículos, en el año 2014 hubo 390, el en 2019 ese número se redujo a 84.

 

El caso de Pilar es más actual y se está rediseñando de la mano de su actual secretario, Federico Kruse.

Se autodefine como un hombre de gestión. 

-El presupuesto para seguridad es de $1600.000.000 lo que equivale a un 10% del presupuesto municipal global.

-En un territorio de 383 km2, con unos 400k habitantes que se duplica los fines de semana y época de verano. Cuenta además con el parque industrial más grande América Latina. Es una ciudad de muchos contrastes entre barrios cerrados y barrios más humildes. 

-Trabajan de manera conjunta con la policía y el Ministerio de Seguridad de Bs. As. 

-El Comando tiene su oficina central en el mismo lugar que funciona la Secretaría de Seguridad.

-El Municipio compró 40 móviles para que la policía use en Pilar, pagando nafta, horas extras, y se ocupó de hacer  las refacciones de todas las comisarías del partido. 

-El centro de monitoreo de Pilar cuenta con 600 cámaras propias y unas 400 integradas de la red de cámaras de la ciudad. Tiene proyectado duplicar esa cantidad de cámaras e incorporar 350 cámaras de LPR para armar un anillo de control vehicular. 

-Desde que esta gestión asumió, lograron bajar y mantener las tasas de delito en un 25% menos que antes de asumir en 2019. 

-En lo que va de 2021 tuvieron 4 homicidios dolosos.

-El modelo de Pilar se basa principalmente en la gestión inteligente de los recursos disponibles, en un fuerte proceso de planificación estratégica y en la conformación de una burocracia especializada, conformada por ex policías, ex militares, académicos y civiles. A diferencia de otras gestiones -de otros municipios- en Pilar se comenzó a armar todo en diciembre de 2019, ya que previamente era un área escasamente desarrollada. 

 

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